2023-01-16 19:00
1月16日下午，省新動(dòng)能基金公司召開2022年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2023年度工作會(huì)議，總結(jié)2022年工作，部署2023年任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁雷出席會(huì)議并作了題為《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 團(tuán)結(jié)一切力量推動(dòng)公司加快發(fā)展》的講話。總經(jīng)理張峰主持會(huì)議。黨委副書記、董事夏新義，黨委委員、董事李晨，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員常景剛宣讀2022年表彰通報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工參加會(huì)議。
梁雷在講話中全面總結(jié)回顧了2022年公司取得的各項(xiàng)工作成績(jī)。2022年，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省財(cái)政廳等省級(jí)主管部門的大力支持下，公司上下以“業(yè)務(wù)提升年”為總抓手，全面開啟“小優(yōu)精強(qiáng)美”一流省屬國(guó)企建設(shè)新征程，各項(xiàng)工作取得豐碩成果。公司資產(chǎn)總額達(dá)到269億元，比上年增加67億元；利潤(rùn)總額9.53億元，比上年增加近4億元；連續(xù)兩年獲AAA主體信用評(píng)級(jí)，成功發(fā)行20億元公司債，創(chuàng)造多項(xiàng)發(fā)行記錄。總的來說，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)“新提升”：
一、深耕主責(zé)主業(yè)，服務(wù)山東高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)“新提升”
發(fā)揮政府引導(dǎo)基金和應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金兩大政策性工具功能作用。省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金全年新增投資305億元，帶動(dòng)社會(huì)資本投融資780億元，累計(jì)支持企業(yè)上市數(shù)量達(dá)到75家。省應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金體系全年為全省近1.3萬(wàn)家中小微企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸資金3059億元，降低轉(zhuǎn)貸成本126億元，同比分別增長(zhǎng)52.5%、134.7%和128.9%。
二、做強(qiáng)自營(yíng)投資，構(gòu)建雙輪驅(qū)動(dòng)格局實(shí)現(xiàn)“新提升”
發(fā)揮公司資源集聚和賦能增效的平臺(tái)作用，創(chuàng)新開展戰(zhàn)略性投資、財(cái)務(wù)性投資、投資體系建設(shè)，做優(yōu)股權(quán)投資，做強(qiáng)債權(quán)投資，加快打造資源對(duì)接、投資團(tuán)隊(duì)、投資管理三個(gè)體系，探索走出具有新動(dòng)能基金特色的市場(chǎng)化投資路子。
三、深化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)協(xié)同融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)“新提升”
樹牢協(xié)同融合意識(shí)，建立健全1個(gè)《指導(dǎo)意見》和5個(gè)《實(shí)施方案》的“1+5”協(xié)同融合制度體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)開展由“單兵作戰(zhàn)”向“兵團(tuán)作戰(zhàn)”加快轉(zhuǎn)變。先后與菏澤、濟(jì)寧、德州、淄博、東營(yíng)、聊城等市簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
四、筑牢發(fā)展根基，打造現(xiàn)代管理體系實(shí)現(xiàn)“新提升”
堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，加快健全制度、人才、服務(wù)和品牌體系，有效提升治理效能，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在省級(jí)以上權(quán)威媒體刊發(fā)主題報(bào)道60余篇，公司信息采用排名在37家省屬企業(yè)中位居前列。
五、突出政治引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)“新提升”
堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，設(shè)立黨群工作部，新建6個(gè)黨支部，落實(shí)抓基層黨建突項(xiàng)目11個(gè)，實(shí)施黨建“六個(gè)一”工程，過硬黨支部占比達(dá)100%，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
2022年，公司干部選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次，連續(xù)兩年獲省屬功能型金融企業(yè)績(jī)效考核第一名，順利入圍2022年度“省級(jí)文明單位”公示名單。
省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金連續(xù)第七年在中國(guó)政府引導(dǎo)基金榜單排名第二位，基金支持山東實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)做法被省委改革辦作為典型案例上報(bào)中央改革辦。
省應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金獲評(píng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新新銳型數(shù)字化產(chǎn)融合作典型解決方案和省十大優(yōu)秀金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
梁雷強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是公司三年行動(dòng)戰(zhàn)略的沖刺收官之年。做好今年工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，錨定“走在前、開新局”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為引領(lǐng)，以打造“小優(yōu)精強(qiáng)美”一流國(guó)企為目標(biāo)，以“加快發(fā)展年”為主線，深入推進(jìn)“強(qiáng)主業(yè)、強(qiáng)動(dòng)能、強(qiáng)治理、強(qiáng)改革、強(qiáng)黨建”五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定不移向國(guó)內(nèi)一流母基金投資管理公司大步邁進(jìn)。
一、堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”強(qiáng)主業(yè)，奮力在服務(wù)全省發(fā)展大局上進(jìn)位爭(zhēng)先
聚焦提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能級(jí)，探索央地合作新模式，跟進(jìn)落實(shí)省級(jí)重大戰(zhàn)略，展現(xiàn)更大基金作為，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)生態(tài)。聚焦提升區(qū)域服務(wù)能級(jí)，深化省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)合作模式，加快形成資源共享的良好局面。聚焦提升產(chǎn)業(yè)支撐能級(jí)，圍繞“三個(gè)十大”行動(dòng)計(jì)劃開展基金投資，持續(xù)提升基金領(lǐng)投精投、前瞻布局、選苗育種能力。聚焦提升應(yīng)急保障能級(jí)，強(qiáng)化備案機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理、轉(zhuǎn)貸資金閉環(huán)運(yùn)作、轉(zhuǎn)貸企業(yè)“精準(zhǔn)畫像”三個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮應(yīng)急轉(zhuǎn)貸“支小助微”作用。
二、堅(jiān)持“四個(gè)著力”強(qiáng)動(dòng)能，奮力在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上進(jìn)位爭(zhēng)先
著力健全投資研究體系，加強(qiáng)內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造上下暢通、內(nèi)外聯(lián)通的投研體系，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的項(xiàng)目落地投成。著力健全投資結(jié)構(gòu)體系，堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，著重“謀篇布局”，加快投資賽道向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“并道”，加速業(yè)務(wù)合作向高層次資本市場(chǎng)“拓局”。著力健全投資決策體系，堅(jiān)持審慎投資原則，把好投資方向，打造高效市場(chǎng)化投資決策機(jī)制。著力健全投后管退體系，完善自營(yíng)投資管理辦法和操作指引，將“融投管退”的閉環(huán)舉措落到實(shí)處。
三、堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)化”強(qiáng)治理，奮力在擦亮國(guó)企管理品牌上進(jìn)位爭(zhēng)先
進(jìn)一步優(yōu)化決策治理，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步優(yōu)化資金管理，突出“收?？亍保乃愫觅Y金收支的平衡賬、精細(xì)賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和工作指引，確保整體風(fēng)險(xiǎn)能控可控在控。進(jìn)一步優(yōu)化品牌管理，圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略，唱響“開門紅”“半年紅”和“全年紅”。
四、堅(jiān)持“四個(gè)深化”強(qiáng)改革，奮力在打造省屬國(guó)企改革標(biāo)桿上進(jìn)位爭(zhēng)先
深化管控體系改革，加快建立上下貫通、運(yùn)行高效的管控體系，形成職能條線、業(yè)務(wù)條線同向發(fā)力的管控格局。深化混合所有制改革，加強(qiáng)參股企業(yè)差異化管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略資源協(xié)同，充分發(fā)揮“國(guó)有資源”和“民企機(jī)制”兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。深化激勵(lì)約束機(jī)制改革，探索多種激勵(lì)方式，加快實(shí)施項(xiàng)目跟投機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。深化協(xié)同融合改革，加快構(gòu)建“央地”“省市”“政企”三個(gè)融合發(fā)展模式，強(qiáng)化與行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)的深度合作，不斷提高公司專業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、堅(jiān)持“四個(gè)狠抓”強(qiáng)黨建，奮力在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上進(jìn)位爭(zhēng)先
狠抓政治建設(shè)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，切實(shí)在“三個(gè)全面”上下功夫，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。狠抓組織建設(shè)，聚焦基層黨建質(zhì)效“雙強(qiáng)”目標(biāo)，打造“紅色新動(dòng)能”黨建品牌矩陣，持續(xù)發(fā)揮黨建凝心聚魂作用。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，做好“招引”文章，強(qiáng)化“培育”措施，促進(jìn)“考用”結(jié)合，將“實(shí)干實(shí)績(jī)”導(dǎo)向落到實(shí)處。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。
會(huì)議號(hào)召，全體干部職工始終抱定功成必定有我的決心和信心，錨定打造“小優(yōu)精強(qiáng)美”一流省屬國(guó)企發(fā)展藍(lán)圖，再啟新征程，一起向未來，以?shī)^進(jìn)之姿擘畫壯美藍(lán)圖，用實(shí)干之筆書寫精彩答卷，努力創(chuàng)造新動(dòng)能基金公司更加輝煌的明天！
會(huì)議還對(duì)獲得2022年度優(yōu)秀單位、先進(jìn)基層黨組織、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎(jiǎng)集體和職工代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
