2022-11-01 08:40
10月31日上午，新動能基金公司召開“制度建設(shè)回頭看”專題會議，研究部署進一步完善公司制度體系、持續(xù)提升公司治理效能等工作。公司黨委副書記、董事夏新義主持會議并作總結(jié)部署，總經(jīng)理張峰對科學實施“制度回頭看”工作提出具體要求，公司在家領(lǐng)導班子成員，各部室主要負責同志參加。
?會議指出，公司高度重視制度體系建設(shè)工作，始終將構(gòu)建科學規(guī)范、務(wù)實管用的制度體系作為公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、根本性工作，深入貫徹省委“嚴真細實快”的工作要求，第一時間制定制度建設(shè)總體方案，精心成立工作專班，按照“應(yīng)建盡建、全面覆蓋”原則，成熟一個、推出一個，僅用一年時間建立起涵蓋決策執(zhí)行、日常管理、業(yè)務(wù)開展、執(zhí)紀監(jiān)督等七大類116項制度，并通過組織全員制度培訓和“回頭看”工作，推動各項制度在公司落地生根、踐行見效。
會議強調(diào)，開展制度建設(shè)“回頭看”工作是完善提升公司制度體系、推動制度踐行見效的題中之義和重要保障。要科學處理好整體與局部、當前和長遠、規(guī)范與效率、鞏固和提升的關(guān)系，深入查找在制度制定不完善、執(zhí)行不到位、落實不嚴格等方面問題，精準研判、改進提升，不斷增強干部職工落實制度的思想自覺、行動自覺，確保公司各項制度入心入腦，內(nèi)化于心、外化于行。
會議要求，公司全體干部職工要切實統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強工作責任感和緊迫感，盡快建立第一責任人制度，壓實責任分工，細化工作舉措，確保責任到崗到人、措施到底到邊；要將“制度回頭看”工作與增強管理質(zhì)效、提升業(yè)務(wù)水平、推動公司創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展有機結(jié)合起來，切實發(fā)揮好規(guī)范制度的規(guī)范引領(lǐng)和監(jiān)督保障作用；要嚴格按照實施方案確定的工作時限，畫好“施工圖”、定好“路線圖”，堅持查補和新建并進、整改與提升一體，倒排工期、壓茬推進，確保將“回頭看”實施方案的各項目標任務(wù)和工作要求落到實處，不斷提升公司各項工作的規(guī)范化、制度化水平。
