5月27日,《大眾日報》要聞版刊發(fā)《山東新舊動能轉換基金實現(xiàn)“雙過半”》,梳理報道了新動能基金公司高質(zhì)量完成新舊動能轉換重大工程時間過半、新舊動能轉換基金投資任務過半目標任務的有關情況。
報道發(fā)布后獲得了社會各界熱烈反響和廣泛好評。山東省人民政府新聞辦官方公眾號“山東發(fā)布”、大眾報業(yè)集團“山東政事”等權威新媒體均予以關注轉發(fā)。
5月28日,《大眾日報》喜迎省第十二次黨代會特刊踔厲奮發(fā)走在前以《五年勠力突破:資本活水為山東高質(zhì)量發(fā)展注入新動能》為題,整版報道了山東新舊動能轉換基金助力山東新舊動能轉換“五年取得突破”、深耕主業(yè)成長為國內(nèi)一流政府引導基金,發(fā)揮引領撬動作用助推山東高質(zhì)量發(fā)展駛向“新藍?!钡挠嘘P情況,以及公司加快打造“小優(yōu)精強美”一流省屬國有企業(yè)的探索實踐。
全文如下
五年勠力突破:
資本活水為山東高質(zhì)量發(fā)展注入新動能
——山東省新舊動能轉換重大工程
時間過半、基金投資任務過半
今年是“十四五”規(guī)劃實施的關鍵之年,也是山東省新舊動能轉換“五年取得突破”的決戰(zhàn)之年。
作為創(chuàng)新財政支出模式的重要政策工具,政府引導基金以政府引導、市場運作的原則,引領撬動金融和社會資本投向重點領域、重大項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在改造提升傳統(tǒng)動能,培育壯大新動能,推動實體經(jīng)濟轉方式、調(diào)結構、增效益上發(fā)揮著不可替代的作用。山東新舊動能轉換引導基金作為山東唯一一只省級政府引導基金,與山東新舊動能轉換重大工程相伴而生。2017年,根據(jù)省委部署,決定省市兩級政府出資400億元,設立總規(guī)模2000億元的山東新舊動能轉換基金,重點投向山東“十強”產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
按照“一年全面起勢,三年初見成效,五年取得突破,十年塑成優(yōu)勢”的時間表,新動能基金公司聚焦新舊動能轉換基金主責主業(yè),科學配置引導基金資源,前瞻布局山東發(fā)展新動能。截至2022年5月,省新舊動能轉換基金實繳出資規(guī)模超1300億元,實現(xiàn)投資突破1200億元,如期實現(xiàn)新舊動能轉換重大工程“時間過半、基金投資超半”的預期目標。
一子落,滿盤活。以政府引導基金為橋梁紐帶,深創(chuàng)投、毅達資本、華大基因等百余家基金投資機構被引入山東,在一次次調(diào)查、一項項投資中認識山東、發(fā)現(xiàn)山東、深耕山東。以新舊動能轉換基金群為有效載體,卡奧斯物聯(lián)生態(tài)、天岳先進材料等千余個事關全省發(fā)展大局的關鍵項目獲得資金支持,基金投資帶動金融與社會資本投融資累計超4200億元,推動山東高質(zhì)量發(fā)展駛向“新藍?!?。
五年春華秋實
投資未來發(fā)展的強大韌性
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風口轉瞬即逝。在新舊動能轉換基金的投資支持下,我們用3年時間實現(xiàn)了靠自有資金10年也不可能實現(xiàn)的跨越式發(fā)展?!痹诨仡櫣镜陌l(fā)展歷程時,山東有人物聯(lián)網(wǎng)股份有限公司董事長、總經(jīng)理古欣如是說。
2012年,山東大學物理系畢業(yè)的古欣用僅有的5萬元積蓄成立有人物聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)過5年發(fā)展,公司從銷售網(wǎng)絡信號傳輸終端的網(wǎng)店起步,穩(wěn)步成長為小有名氣的物聯(lián)網(wǎng)設備硬件供應商。2018年,為解決代工品控不嚴、交期受制于人的問題,公司決定借助資本力量建設自有生產(chǎn)車間。新舊動能轉換基金投資1700萬元參與企業(yè)A輪3000萬元融資,企業(yè)獲得基金支持的當年即獲評瞪羚企業(yè)。2020年、2022年,基金追加投資企業(yè)4000萬元,支持企業(yè)優(yōu)化業(yè)務布局、專注研發(fā)生產(chǎn),提高核心競爭力。2018年至今,公司保持了年營收平均增速超過35%的連續(xù)增長,研發(fā)投入持續(xù)保持在12%的高水平,已成長為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的國家級專精特新“小巨人”企業(yè),獲得深創(chuàng)投、紅橋、達晨等國內(nèi)知名基金上億元投資青睞。
作為連接有為政府和有效市場的橋梁紐帶,新舊動能轉換基金肩負著發(fā)現(xiàn)“金種子”、成就“金梧桐”、吸引“金鳳凰”,支持省內(nèi)外企業(yè)在魯發(fā)展壯大的重要使命。山東舜豐生物科技有限公司是國內(nèi)唯一一家擁有基因編輯底層核心技術專利的種子企業(yè)。2021年,省新舊動能轉換基金完成對舜豐生物1.2億元A輪投資,支持企業(yè)將植物基因編輯技術產(chǎn)業(yè)化項目落地濟南,在國內(nèi)率先開展植物基因編輯源頭創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化應用。“經(jīng)過前些年的探索試錯,我們已經(jīng)找到了適合自己的產(chǎn)業(yè)化模式,在市場競爭中證明了自己,闖過了初創(chuàng)企業(yè)的第一道‘生死關’。下一個階段的任務就是加速發(fā)展。通過提升技術、擴大規(guī)模,進一步搶占市場。有了政府引導基金的背書和社會資本的注入,我們有信心應對挑戰(zhàn)?!彼簇S生物財務總監(jiān)王國強表示。
5年來,百余家基金管理機構各顯所長,有效激活山東資本市場。千余基金投資項目加速成長,為新舊動能轉換注入新動能。新舊動能轉換基金的前瞻布局成效日漸凸顯,持續(xù)提升和澆鑄成全省經(jīng)濟社會持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強大韌性。針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)項目普遍存在的先期投入大、回報周期長等特點,山東省新舊動能轉換基金將引導基金出資比例由最高20%上調(diào)至最高30%,省市縣三級共同出資占比由最高40%提高至最高50%,吸引社會資本投入鄉(xiāng)村振興、經(jīng)略海洋重大戰(zhàn)略。在政策的有效支持下,鄉(xiāng)村振興基金和海洋產(chǎn)業(yè)基金高速增長,投出了濱袁海水稻、萬華禾香板業(yè)、鐳測創(chuàng)芯、鰭源科技等一批利在長遠的大項目、好項目。為引領社會資本“投早投小投科技”,引導基金對天使基金的出資比例由最高30%提高至40%,省市縣三級共同出資占比放寬至60%,成功引入元禾原點、梅花創(chuàng)投、塞福投資、仙瞳資本等一線天使基金投資機構,引導基金投資早期階段項目比例大幅提升。
五年櫛風沐雨
躋身政府引導基金第一方陣
勇立革故鼎新的時代潮頭,新舊動能轉換基金牢記國有資本使命擔當,全力提升基金投資質(zhì)效,從無到有、由小變大、由大變強,基金規(guī)模、質(zhì)量、效益穩(wěn)居國內(nèi)政府引導基金的第一方陣。
——逢山開路,遇水架橋。2018年,受國家宏觀調(diào)控和市場環(huán)境的影響,私募基金行業(yè)進入募資困難期,山東新舊動能轉換基金甫一設立就遭遇“打頭風”。為迅速扭轉基金投資慢的被動局面,山東率先在全國調(diào)整政府引導基金出資政策,于2019年印發(fā)《關于進一步推動山東省新舊動能轉換基金加快投資的意見》,在改革管理體制、降低設立門檻、加大讓利力度、提高出資比例四方面發(fā)力,著力增強山東政府引導基金的吸引力和競爭力。政策一經(jīng)推出即獲得資本市場和行業(yè)內(nèi)部高度評價。毅達資本董事長創(chuàng)始合伙人應文祿認為“這是一次非常市場化的選擇”,深創(chuàng)投董事總經(jīng)理杜力盛贊其“門檻降低”“決策效率提高”“返投比例達到國內(nèi)領先水平”。政策實施當年,省新舊動能轉換基金實現(xiàn)投資325億元,基金設立投資由此駛入快車道。
——善于識變,求變應變。2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實省委、省政府工作要求,準確識變、科學應變、主動求變。一方面,通過加大問題基金退出力度、壓減壓實基金規(guī)模、引入戰(zhàn)略投資者、放寬市縣配套出資等措施,破解引導基金出資難題;另一方面,錨定事關全局的關鍵產(chǎn)業(yè)、重大項目,主動發(fā)力逆周期調(diào)節(jié),發(fā)揮國有金融資本戰(zhàn)略導向作用,下好化危為機“先手棋”。2020年,基金全年新增投資252億元。2021年,基金新增投資326億元,累計基金投資金額達到1070億元,為鞏固全省經(jīng)濟社會穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢提供強力資金支持。
——風生潮起,只爭朝夕。百年變局與世紀疫情交織的當下,持續(xù)的資本寒冬令中國股權投資行業(yè)迎來深度洗牌。作為長線資金的重要來源,國有金融資本跑步進場,迎來新一輪發(fā)展良機。新動能基金公司堅持“政策+市場”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,持續(xù)聚焦戰(zhàn)略性投資,做大做強股權類業(yè)務,做專做優(yōu)債權類業(yè)務,創(chuàng)新“基金+”賦能增效模式,靈活運用政策工具和優(yōu)質(zhì)資源,以多元化投資抗周期、抗風險,在國內(nèi)資本市場發(fā)出山東政府引導基金“立體聲”,打造新舊動能轉換引導基金引航定向的影響力,為山東企業(yè)融資、登陸資本市場保駕護航。
五年深耕主業(yè)
拓展支持實體經(jīng)濟有效路徑
省新舊動能轉換基金統(tǒng)籌布局產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)投基金、項目基金、園區(qū)基金,針對企業(yè)種子期、初創(chuàng)期、成長期到成熟期不同階段的融資需求和風險特征,建立覆蓋企業(yè)全生命周期的基金投資體系,拓展基金有效支持實體經(jīng)濟發(fā)展全路徑。
產(chǎn)業(yè)基金厚植“十強”產(chǎn)業(yè)沃土。實施“一強多基”戰(zhàn)略,為“十強”產(chǎn)業(yè)量身定制基金,深入落實“三個堅決”轉換路徑,加速構建競爭力更強的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。圍繞新一代信息技術、高端裝備、新能源新材料、現(xiàn)代海洋、醫(yī)養(yǎng)健康等五大新興產(chǎn)業(yè)建鏈強鏈,持續(xù)加大基金投資力度,重點支持擁有核心技術、具備自主創(chuàng)新能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目,累計設立產(chǎn)業(yè)基金達610余億元。圍繞高端化工、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意、精品旅游、現(xiàn)代金融服務等五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)補鏈固鏈,設立產(chǎn)業(yè)基金近300億元,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快資源整合,促進產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級。
創(chuàng)投基金激發(fā)“創(chuàng)新驅(qū)動”引擎。實施省新舊動能轉換引導基金讓利政策,引領支持科技型、創(chuàng)新型項目發(fā)展。省新舊動能轉換引導基金參股設立的創(chuàng)投基金投資項目375個,基金投資近百億元,帶動各類社會資本投融資超366.9億元。基金已推動煙臺顯華等200余家企業(yè)順利通過高新技術企業(yè)認定。累計投資12家省內(nèi)獨角獸企業(yè)、100余家瞪羚企業(yè)、90余家制造業(yè)單項冠軍和國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。
項目基金刷新“項目落地”速度。針對“雙招雙引”重點項目,聯(lián)合市縣引導基金和社會資本,共同設立項目基金,變“先設基金、后找項目”為“先找項目、后設基金”,破解制約項目落地、影響企業(yè)發(fā)展的堵點難點,吸引更多社會金融資本更快地投向?qū)嶓w經(jīng)濟。新舊動能轉換引導基金參股項目基金已實現(xiàn)投資255億元,帶動社會投融資861億元,支持了有研半導體、圣泉新材料等一大批省市重大項目建設。
園區(qū)基金加速“三核引領”崛起。堅持將園區(qū)作為項目建設的主陣地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、培育產(chǎn)業(yè)鏈的重要平臺,創(chuàng)新省級政府引導基金運作模式,積極在濟青煙三市發(fā)起設立園區(qū)基金,發(fā)揮濟青煙經(jīng)濟實力雄厚、創(chuàng)新資源富集等綜合優(yōu)勢,支持“三核引領”先行先試、率先突破、輻射帶動,打造新舊動能轉換主引擎,為全省新舊動能轉換工作樹立標桿。
五年守土盡責
服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局
主動融入黃河戰(zhàn)略。錨定黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略,積極對接濟南新舊動能轉換起步區(qū)、東營、濱州等沿黃市區(qū),加快組建黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展科創(chuàng)母基金及黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展(山東)基金。
深化戰(zhàn)略牽引。全面對標省委、省政府重大戰(zhàn)略部署,積極設立引導作用強、出資有保障的大型產(chǎn)業(yè)基金,加快推動陸海聯(lián)動(海洋戰(zhàn)略)、未來產(chǎn)業(yè)科技成果轉化、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等百億元規(guī)?;鸷腿龒{綠色產(chǎn)業(yè)、齊魯前海、鄉(xiāng)村振興等50億元規(guī)?;鹜顿Y落地,助力重大發(fā)展戰(zhàn)略落實見效。
強化省市聯(lián)動。堅持以服務區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為己任,主動下沉資源,“一市一策”為省內(nèi)各市提供具備新動能基金特色的綜合金融服務,目前已與煙臺、濰坊、菏澤、濟寧等市建立了全面戰(zhàn)略合作關系,加快打通省級政府引導基金等資源落地的“最后一公里”,為省內(nèi)各市塑強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)紓困發(fā)展和深化“雙招雙引”提供強力支持。
紓困中小企業(yè)。省新舊動能轉換引導基金出資10億元設立省級應急轉貸基金,先行先試建立覆蓋全省的應急轉貸運作模式,積極為資金周轉暫時困難的民營中小微企業(yè)提供應急轉貸服務,并率先將應急轉貸納入地方人大立法。省應急轉貸基金設立以來,通過不斷創(chuàng)新運作模式,將企業(yè)轉貸費率由民間機構要求的0.3%大幅降至0.08%,將市場通行的平均15天轉貸時間壓縮至3天左右。目前,已建立起覆蓋全省16市、200余家備案機構的應急轉貸服務體系,累計為全省兩萬余家中小微企業(yè)提供轉貸資金3045.3億元,降低企業(yè)轉貸成本130億元,轉貸成本降幅達90%。
擁抱資本市場。聯(lián)合省工信廳、中泰證券啟動“泰山登頂”行動,組成上市培育共同體,科學劃分“沖頂核心圈”“后備培育圈”“外圍潛力圈”,分類推動山東優(yōu)質(zhì)企業(yè)進入資本市場發(fā)展“快車道”。結合基金投前調(diào)查、投后管理要求,在法律合規(guī)、財務規(guī)范等方面對擬投企業(yè)進行IPO對標輔導,為實體企業(yè)擁抱資本市場提供資金支持和資源嫁接。2021年11月,5家基金投資企業(yè)成為北交所首批上市公司。截至目前,累計已推動56家基金投資企業(yè)上市,100余家投資企業(yè)正在加快上市籌備,新舊動能轉換基金投資企業(yè)梯次登陸資本市場的良好態(tài)勢正在加快形成。
五年勵精圖治
打造“小優(yōu)精強美”一流國企
2022年,是山東新舊動能轉換“五年取得突破”的決戰(zhàn)之年,也是國企改革三年行動計劃的收官之年。2017年,省委、省政府決定成立山東省新動能基金管理有限公司。2018年,新動能基金公司完成工商注冊。為更好地發(fā)揮基金功能作用,2020年7月,省委、省政府決定單獨組建省新動能基金公司,注冊資本金200億元,由省財政廳履行出資人職責,作為省屬一級企業(yè)和省屬骨干金融企業(yè)管理,主要負責山東省新舊動能轉換引導基金管理運營工作,同時開展化投資業(yè)務。
組建以來,公司全面完善法人治理機制,創(chuàng)新實踐國有金融資本改革,向著高質(zhì)量發(fā)展篤定前行。把牢黨建引領“方向盤”,堅定不移貫徹黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求。建立完善黨委、董事會、經(jīng)理層各司其職的高效決策機制,推動黨的建設與業(yè)務工作深度融合。全面壓實管黨治黨責任,發(fā)揮紀檢監(jiān)察監(jiān)督保障作用,教育引導黨員干部鞏固“知所從來”的定力,強化“識其所在”的清醒,樹立“明其將往”的自信。
“一年夯實基礎,兩年業(yè)務提升,三年加快發(fā)展”,公司三年行動計劃行至第二年,“小優(yōu)精強美”的一流省屬企業(yè)發(fā)展格局已初具雛形——聚焦“小”,統(tǒng)籌投入和產(chǎn)出的關系,堅持用一流的待遇吸引一流的人才,用一流的人才干一流的事業(yè),打造人員規(guī)模小、專業(yè)能力強的堅強人才梯隊;聚焦“優(yōu)”,統(tǒng)籌改革和發(fā)展的關系,持續(xù)優(yōu)化公司治理體系,不斷完善公司管控體系,深入實施協(xié)同融合發(fā)展,大力推進改革創(chuàng)新試點;聚焦“精”,統(tǒng)籌政策和市場的關系,大力實施“政策+市場”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,全力打造“人無我有”政策性業(yè)務體系,著力塑強“人有我優(yōu)”市場化業(yè)務體系;聚焦“強”,統(tǒng)籌鞏固和提升的關系,強化黨的建設支撐、風險防控管理、信息宣傳建設、工作作風建設;聚焦“美”,統(tǒng)籌公平和效率的關系,持續(xù)深化薪酬改革,暢通員工晉升渠道,強化業(yè)務激勵約束,打造優(yōu)秀企業(yè)文化。
觸摸5年來新舊動能轉換基金的發(fā)展脈絡,可以真切地感受到,從“有沒有”向“好不好”的轉變愈加明顯,從“舊模式”向“新動能”的革新逐浪而高,從“量的積累”向“質(zhì)的提升”的跨越漸入佳境,以建設“小優(yōu)精強美”一流省屬國有企業(yè)為航標定向,新動能基金公司高質(zhì)量發(fā)展進入“豁然開朗”的新天地。
新動能澎湃涌動,為新征程開創(chuàng)未來。過去的5年,新舊動能轉換基金勠力突破,乘風破浪。未來的5年,新舊動能轉換基金已整裝待發(fā),期待在未來更大的挑戰(zhàn)中,發(fā)現(xiàn)新可能、塑成新優(yōu)勢、創(chuàng)造新價值,擎動時代,向新而行!